Author: milson

  • 超越偶然,谋划必然:佐德控股下一个十二年的确定性宣言

    佐德同仁、伙伴与朋友: 过去十一年,我们把“机会”当路标,一路疾驰,也一路颠簸。弯路让我们看清:顺风时,所有声音都像喝彩;逆风时,才发现谁在裸泳。感谢每一位员工的深夜灯火、每一位客户的直言不讳、每一位供应商的同舟共济,是你们把”Powered by ZodGlobal“写进了全球二十多个时区。 今天,我们不再把未来押注在“下一个风口”,而要押注在“必然”——那些经得起十年回望的选择。2026 年起,佐德控股将以“确定性主义”为唯一信仰,开启下一个十二年: 愿下一段航程,仍有你们并肩。风未停,浪更高,但佐德已备好更厚的甲板、更稳的舵盘。十二年后再回首,愿我们都能微笑着说——那些看似保守的步伐,原来是最快的捷径。 广州佐德控股集团有限公司Guangzhou Zod Holdings Group Limited 董事长 金忠华Chairman of the Board Milson Jin 2026-12-24

  • 为什么你的“外贸”,撑不起上市公司的估值?

    为什么你的“外贸”,撑不起上市公司的估值?

    很多准上市企业的老板,在复盘时常有这样的困惑:明明工厂业绩年年增长,明明外贸团队每天忙得不可开交,但在 IPO 尽职调查时,却总被机构质疑海外业务的真实性、合规性和可持续性。 这就是残酷的现实:很多企业做的不是“全球化业务”,而仅仅是“跨境贸易”。 你以为你是在全球化布局,其实你只是在把产品卖到海外。没有合规架构的加持,这些海外销售额不仅无法成为资本市场认可的“资产”,反而可能因为税务、合规、结算等问题,成为上市路上的“隐形成本”。 为什么单纯的“卖货”,正在透支你的上市潜力? 全球化合规咨询:不仅仅是“调研”,而是“上市资产的架构设计” 我们深知,对于准上市企业而言,出海的第一步不是“去哪儿卖”,而是“如何合法合规、高估值地卖”。我们的首次战略咨询,本质上是在做“企业全球化资本可行性评估”。 咨询是“全球化资产”的唯一入场券 我们不卖“外贸执行”,我们提供的是“准上市企业全球化加速服务”。 【佐德咨询·首次合规资本诊断】 这是一场针对企业“资产质量”的体检,更是您走向国际资本市场的战略动员。 合规,是通向全球资本市场的唯一底座。 点击此处,预约佐德咨询首次战略访谈