全球化合规与价值共创
佐德控股（ZodGlobal）是一家专注于全球化产业合规与资产运营的战略平台。我们致力于为中国制造企业提供从海外准入、合规贸易、全球化供应链落地到资本市场价值重塑的全周期加速服务。
我们的核心能力：
全链路合规体系：构建从产品技术认证、全球贸易流合规、税务架构优化到离岸制造的标准化作业闭环，消除出海过程中的核心准入风险。
资产资本化增值：通过合规化的贸易数据积累与全球治理架构搭建，将企业的海外业务从“贸易流”转化为具备审计价值的“资产流”，助力企业在资本市场实现估值跃升。
跨国产业协同：依托广州的资产运营中心、香港的贸易合规中枢、印尼的制造与供应链基地以及成都的技术咨询中心，通过“四位一体”的协同矩阵，确保每一份交付成果都能符合全球最高监管标准
我们的足迹与承诺
广州、香港、成都、印尼、上海、北京等地的分布式布局，让我们既能深入中国产业腹地，又能保持对东盟、欧洲及全球市场的敏锐触觉。
我们的使命，是成为全球商业世界中最可靠、最赋能的连接者与共创者。
我们的愿景，是与100家中国企业，共创100个成功的国际品牌故事。
Milson Jin
Founder, CEO & Consultant
Rhye Lee
Strategic Consultant
Gabriel Laurentr
Brand Consultant
Sophia Zhang
Operations Consultant
FAQs
Q1：为什么在正式启动海外业务前，必须先进行“合规咨询与架构规划”？
A： 许多企业出海失败并非因为产品力不足，而是因为“合规资产缺失”。我们将咨询作为服务入口，是因为我们认为：上市前的出海，不仅是卖货，更是资产数据的资产化过程。 我们在咨询阶段构建的合规架构，是后续企业财务审计、知识产权保护、以及全球化融资中不可或缺的“底座”。不做咨询规划，等于在海外市场裸奔，所有投入都可能因为合规瑕疵而在上市审核前功尽弃。
Q2：你们的咨询与传统的市场调研报告有什么本质不同？
A： 传统咨询给的是“建议”，我们给的是“准入准则”。我们提供的不是一份堆砌数据的行业报告，而是一份“出海资产可行性评估”。我们会深入企业的生产、贸易流、资金链，从资本市场对“收入真实性”和“合规透明度”的严苛要求出发，直接告诉您该做什么架构、该用什么路径，从而确保企业的每一分海外营收，都能无缝转化为合规资产。
Q3：作为企业的合规顾问，你们如何定义自己与客户的关系？
A： 我们不是单纯的执行者，而是您的“合规资产合伙人”。我们的咨询目标非常明确：通过合规架构搭建，为您的海外业务创造估值溢价。 这种合作不是简单的委托-代理，而是基于深度信任的战略绑定。当我们通过咨询为您梳理出一条清晰的资产化路径后，您会发现，我们不仅是在解决短期准入问题，更是在为您铺垫通向国际资本市场的坦途。
Q4：如果我是已经有海外业务的企业，咨询还有必要吗？
A： 更有必要。很多存量企业面临着严重的“历史合规债务”。我们曾协助多家企业通过二次规划，完成了贸易流重构和离岸资产清洗。对于准备上市的企业而言，清理历史合规“坏账”与开拓新市场同样重要。我们的咨询会帮您识别并修复那些潜在的“资本市场暗雷”，确保您的海外资产在 IPO 审核过程中经得起任何维度的审计。